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उन्हें यूफोरिक रखें: कर्मचारियों को टर्बोचार्ज करने के 5 और तरीके।

ये पांच अतिरिक्त तरीके हैं जिनसे आप कर्मचारी को बढ़ाते हुए सफलतापूर्वक एक उत्साहजनक कार्य वातावरण बना सकते हैं।

1. अपने कर्मचारियों को अलग करें। यह आवश्यक है कि आप अपने कर्मचारियों के साथ सहानुभूति रखें। उनके परिवार के बारे में जानें; जानें कि वे घंटों बाद क्या करते हैं, उन्हें क्या दिलचस्पी है। इसका मतलब किसी कर्मचारी के निजी जीवन में चुभना नहीं है, लेकिन एक कर्मचारी को जानने से आपको यह पता लगाने में मदद मिल सकती है कि उस कर्मचारी को क्या प्रेरित करता है। अलग-अलग लोग अलग-अलग चीजों से प्रेरित होते हैं। कर्मचारी क्या चाहता है? वे इस नौकरी से, अपने जीवन से और अपने भविष्य के लिए क्या चाहते हैं? लक्ष्य तक पहुंचना मुश्किल हो सकता है। काम पर किसी लक्ष्य तक पहुँचने में किसी की मदद करना असंभव है यदि आप नहीं जानते कि वह लक्ष्य क्या है।

2. अधिक खोजें। कार्यक्षेत्र में उत्साह पैदा करना आपकी जिम्मेदारी है। इसलिए यह आप पर निर्भर है कि आप कर्मचारियों को कार्य करने के लिए प्रेरित करने के लिए नवीन तरीकों का अध्ययन करना जारी रखें। आप एचआर फर्मों या ऑनलाइन विश्वविद्यालयों में लघु पाठ्यक्रमों के रूप में पेश की जाने वाली कक्षाएं लेने का विकल्प चुन सकते हैं। यह आपको अपने कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के नए तरीके सीखने का एक शानदार अवसर प्रदान करेगा

3. अपने कर्मचारियों के साथ विशेष समय बिताएं। अपने कर्मचारियों के साथ बात करने के लिए अपने दिन में से कुछ मिनट निकालें। उन्हें अपनी राय और चिंताओं को व्यक्त करने का अवसर दें या बस पूछें कि उनका सप्ताह कैसा रहा। यह प्रदर्शित करेगा कि आप कंपनी के भीतर उसकी खुशी की कितनी परवाह करते हैं। आप महीने में एक बार, साल में एक बार प्रदर्शन समीक्षा भी शेड्यूल कर सकते हैं या हालांकि अक्सर आपके लिए सुविधाजनक होता है। यह आपको बैठने और कर्मचारी के साथ थोड़ा और समय बिताने का समय देगा और आपको समीक्षा पूरी होने की अवधि के उतार-चढ़ाव पर चर्चा करने का मौका देगा। सकारात्मक बातचीत, यहां तक ​​कि आकस्मिक स्तर पर भी, कर्मचारी प्रेरणा को बढ़ाने का एक शानदार तरीका है। आमने-सामने अनुसूची करें और दरवाजे पर शीर्षक छोड़ दें।

4. अपने करियर के बारे में कर्मचारियों की भावनाओं को समझें। अधिकांश कर्मचारी उन्नति की आशा के साथ तल पर नौकरी शुरू करते हैं। कर्मचारी ड्राइव को बढ़ाने का एक तरीका कंपनी संरचना के भीतर उन्नति या पार्श्व आंदोलन की संभावना पर चर्चा करना है। यह एक अलग स्थिति, या एक बहन कंपनी में पदोन्नति हो सकती है। आपके कर्मचारियों को पता होना चाहिए कि आप उन चीजों की परवाह करते हैं जिनकी वे परवाह करते हैं। उन्हें बताएं कि आप उनके लक्ष्यों को प्राप्त करने में उनकी मदद करने के लिए हैं और वे आपको 110% देंगे

5. पारदर्शी बनें। एक प्रबंधक के रूप में आप जानते हैं कि जब कोई उच्च अधिकारी आपसे कुछ दूर रखता है तो कैसा लगता है। भले ही कोई रहस्य न हो, बिग बॉस ने अभी भी आपको सूचित नहीं किया है कि क्या हो रहा है। आपके कर्मचारी लगातार ऐसा महसूस कर सकते हैं। कर्मचारियों को कंपनी में उत्पन्न होने वाले मुद्दों के बारे में सूचित करना बहुत महत्वपूर्ण है, भले ही यह उन्हें सीधे प्रभावित न करे। कर्मचारी कंपनी के बारे में जानना चाहते हैं और वे इसमें शामिल होना चाहते हैं। नियमित "कैच-अप" मीटिंग करना एक अच्छा विचार है, बस यह सुनिश्चित करने के लिए कि हर कोई एक ही पृष्ठ पर है। कर्मचारियों को तैयार करें यदि कोई बड़ी घटना होने वाली है, जैसे कि लीवरेज्ड बायआउट या सीईओ द्वारा निरीक्षण। कर्मचारियों के बीच प्रेरणा का विस्फोट करने का एक और तरीका है कि जब कंपनी मौजूदा नीतियों को बदलने की योजना बना रही हो तो परामर्श करना। कर्मचारियों से फ़ीडबैक आमंत्रित करें और पूछें कि क्या उनके पास इस मुद्दे को हल करने के बारे में कोई विचार है।

प्रबंधक के रूप में आपके पास एक ऐसा कार्य वातावरण बनाने की कुंजी है जो कंपनी और कर्मचारी विकास के लिए फायदेमंद हो। सुन त्ज़ु का दावा है कि "आप केवल अपनी सबसे कमजोर कड़ी के रूप में मजबूत हैं"। कर्मचारियों के बीच बढ़ती प्रेरणा प्रत्येक लिंक को थोड़ा मजबूत बनाएगी और कंपनी के लिए एक कठिन रीढ़ बनाएगी।